Thép Miền Nam /V/: Thương hiệu Quốc gia được xây từ giá trị thực

Tiếp tục được vinh danh là Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2026 là sự ghi nhận cho những nỗ lực bền bỉ của Thép Miền Nam trong xây dựng thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh. Nhưng phía sau biểu trưng Thương hiệu Quốc gia là câu chuyện của một thương hiệu thép đã trải qua hơn nửa thế kỷ mà vẫn liên tục thích ứng với yêu cầu mới của thị trường. Ông Lê Việt - Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam - VNSTEEL chia sẻ với Tạp chí Công Thương về câu chuyện này.

Ông Lê Việt chia sẻ danh hiệu Thương hiệu Quốc gia góp phần củng cố niềm tin cho những giá trị mà Thép Miền Nam đã xây dựng trong nhiều năm.

PV: Thép Miền Nam /V/ tiếp tục được vinh danh là Thương hiệu Quốc gia Việt Nam. Theo ông, ý nghĩa lớn nhất của danh hiệu này đối với doanh nghiệp là gì?

Ông Lê Việt: Theo tôi, ý nghĩa lớn nhất của danh hiệu Thương hiệu Quốc gia không nằm ở một danh hiệu để trưng bày, mà ở sự ghi nhận đối với những nỗ lực lâu dài của doanh nghiệp trong việc tạo dựng giá trị thực cho sản phẩm, khách hàng và thị trường.

Đối với Thép Miền Nam /V/, thương hiệu được hình thành qua hơn nửa thế kỷ, từ chất lượng sản phẩm, sự ổn định trong sản xuất đến uy tín với khách hàng, đối tác. Vì vậy, việc tiếp tục được công nhận là Thương hiệu Quốc gia trước hết là sự ghi nhận đối với nhiều thế hệ người lao động đã kiên trì xây dựng thương hiệu.

Nhưng đây không chỉ là sự ghi nhận, mà còn là một yêu cầu mới. Thương hiệu được tạo nên trong nhiều năm, nhưng có thể mất đi nếu không giữ được chất lượng hoặc một cam kết không được thực hiện đầy đủ. Khi đã mang trên mình thương hiệu quốc gia, trách nhiệm đối với mỗi sản phẩm, mỗi đơn hàng và mỗi khách hàng càng lớn hơn.

Trong sản xuất thép, có những thứ phải thay đổi để thích ứng, nhưng cũng có những thứ không được thay đổi. Với Thép Miền Nam /V/, đó là chất lượng, sự ổn định của sản phẩm và chữ tín với khách hàng.

PV: Trong bối cảnh ngành thép cạnh tranh ngày càng gay gắt, Thương hiệu Quốc gia đã mang lại những lợi thế gì cho Thép Miền Nam /V/ trong việc mở rộng thị trường và củng cố niềm tin của khách hàng?

Ông Lê Việt: Trong ngành thép, khách hàng không chỉ mua một sản phẩm có giá cả phù hợp, mà còn mua sự an tâm về chất lượng, tính ổn định và uy tín của nhà sản xuất. Đặc biệt với những công trình lớn, thương hiệu, năng lực cung ứng và khả năng thực hiện cam kết có ý nghĩa rất quan trọng.

Danh hiệu Thương hiệu Quốc gia góp phần củng cố niềm tin cho những giá trị mà Thép Miền Nam đã xây dựng trong nhiều năm. Khi tiếp cận khách hàng, đối tác hay thị trường mới, thương hiệu giúp chúng tôi có thêm lợi thế trong việc tạo dựng niềm tin ban đầu.

Tuy nhiên, thương hiệu không thể thay thế chất lượng. Thương hiệu có thể giúp khách hàng biết đến mình, nhưng chính chất lượng sản phẩm và cách doanh nghiệp thực hiện cam kết mới là yếu tố giữ khách hàng ở lại.

Khách quốc tế đến tham quan làm việc rất quan tâm tới lợi thế có cảng nước sâu của Thép Miền Nam.

Đó cũng là lý do chúng tôi không nhìn biểu trưng chữ /V/ đơn thuần như một dấu hiệu nhận diện. Với Thép Miền Nam, chữ /V/ phải được “giải thích” bằng chính sản phẩm. Khách hàng nhìn thấy chữ /V/ trên một thanh thép hay cuộn thép phải liên tưởng đến sự ổn định về chất lượng, sự nghiêm túc trong thực hiện cam kết và trách nhiệm của nhà sản xuất.

Vì vậy, Thương hiệu Quốc gia phải được chuyển hóa thành những giá trị cụ thể: sản phẩm ổn định, giao hàng đúng cam kết, dịch vụ ngày càng tốt hơn và khả năng đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Thép Miền Nam cũng có nền tảng quan trọng khi thuộc hệ thống VNSTEEL - doanh nghiệp gắn bó lâu dài với quá trình hình thành và phát triển của ngành Thép Việt Nam. Đây vừa là lợi thế, vừa đặt ra yêu cầu mỗi sản phẩm mang thương hiệu Thép Miền Nam phải tiếp tục giữ gìn uy tín chung đó.

PV: Theo ông, những yếu tố nào đã giúp Thép Miền Nam /V/ duy trì danh hiệu Thương hiệu Quốc gia trong nhiều năm liên tiếp?

Ông Lê Việt: Tôi cho rằng không có một yếu tố riêng lẻ nào tạo nên một thương hiệu bền vững. Đó là kết quả của cả một hệ thống, trong đó chất lượng sản phẩm, công nghệ, quản trị và con người có mối quan hệ chặt chẽ với nhau.

Trước hết là chất lượng. Với doanh nghiệp thép, chất lượng phải được kiểm soát từ đầu vào, quá trình luyện, cán cho đến khi sản phẩm hoàn thiện. Chúng tôi luôn xác định sự ổn định của sản phẩm là yếu tố sống còn đối với thương hiệu.

Thứ hai là năng lực công nghệ. Thép Miền Nam /V/ được đầu tư dây chuyền sản xuất hiện đại của Danieli (Italy), áp dụng công nghệ lò điện hồ quang EAF trong sản xuất thép. Đây là nền tảng giúp chúng tôi kiểm soát tốt quá trình sản xuất, nâng cao chất lượng và hiệu quả sử dụng nguyên liệu, năng lượng.

Nhưng công nghệ dù hiện đại đến đâu cũng không tự tạo ra thương hiệu. Phía sau mỗi mẻ thép vẫn là con người, quy trình, kỷ luật vận hành và ý thức trách nhiệm của người lao động. Những người làm việc tại nhà máy chính là những người trực tiếp biến tiêu chuẩn thành sản phẩm và cam kết của thương hiệu thành giá trị mỗi ngày.

Có thể nói, trong hơn nửa thế kỷ phát triển, Thép Miền Nam luôn đứng trước hai yêu cầu song song: giữ những giá trị đã làm nên thương hiệu và thích ứng với những yêu cầu mới. Chất lượng là phần không thay đổi; còn công nghệ, quản trị, phương thức sản xuất và cách tiếp cận thị trường phải liên tục đổi mới.

Cảng nước sâu của Thép Miền Nam luôn tấp nập ngày đêm

PV: Hiện nay, khách hàng ngày càng quan tâm đến các tiêu chí ESG và phát triển bền vững. Điều này có tác động như thế nào đến chiến lược phát triển thương hiệu của Thép Miền Nam?

Ông Lê Việt: ESG đang dần trở thành một yêu cầu thực tế của thị trường chứ không còn là một khái niệm mang tính xu hướng. Đối với ngành thép, điều này càng rõ nét bởi đây là ngành sử dụng nhiều năng lượng và có yêu cầu cao về môi trường.

Chúng tôi nhìn nhận ESG không phải là một phần việc tách rời để phục vụ truyền thông, mà phải được tích hợp vào quá trình vận hành doanh nghiệp. Khi khách hàng quan tâm đến dấu chân carbon, nguồn nguyên liệu, mức tiêu hao năng lượng hay trách nhiệm môi trường, đó cũng là yêu cầu buộc doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng quản trị.

Vì vậy, chiến lược thương hiệu của Thép Miền Nam trong thời gian tới sẽ gắn chặt hơn với phát triển bền vững. Chúng tôi phải chứng minh bằng những hành động cụ thể: sử dụng năng lượng hiệu quả hơn, kiểm soát tốt hơn các tác động môi trường, sử dụng nguồn lực tiết kiệm và từng bước giảm phát thải trong quá trình sản xuất; đồng thời nâng cao điều kiện làm việc và chăm lo tốt hơn cho người lao động.

Đặc biệt, khi các yêu cầu về phát triển xanh và cơ chế điều chỉnh carbon tại biên giới ngày càng tác động đến thương mại quốc tế, doanh nghiệp thép muốn duy trì sức cạnh tranh không thể chỉ quan tâm đến “thép tốt”, mà phải hướng tới “thép tốt hơn với dấu chân môi trường thấp hơn”.

Với Thép Miền Nam, chúng tôi tiếp tục lấy sản phẩm làm nơi chứng minh giá trị thương hiệu. Từ nguyên liệu vào lò đến khi sản phẩm hoàn thiện, mỗi khâu đều phải hướng tới hiệu quả hơn, tiết kiệm hơn và kiểm soát tốt hơn.

Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một thương hiệu thép Việt Nam có chất lượng, có trách nhiệm và có năng lực cạnh tranh lâu dài. Khi sản phẩm mang biểu trưng /V/ hiện diện trong một công trình, chúng tôi mong rằng phía sau sản phẩm đó không chỉ là chất lượng của một thanh thép, mà còn là uy tín của một thương hiệu được vun đắp qua nhiều thế hệ và năng lực của VNSTEEL.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!

THÉP MIỀN NAM - HƠN NỬA THẾ KỶ GIỮ VỮNG GIÁ TRỊ Công ty TNHH MTV Thép Miền Nam - VNSTEEL là đơn vị thành viên của Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP (VNSTEEL), với hành trình hơn nửa thế kỷ gắn bó với ngành thép Việt Nam. Sở hữu dây chuyền sản xuất hiện đại của Danieli (Italy), ứng dụng công nghệ lò điện hồ quang EAF, Thép Miền Nam /V/ không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất và năng lực cạnh tranh. Từ nền tảng chất lượng và uy tín được vun đắp qua nhiều thế hệ, Thép Miền Nam tiếp tục đổi mới công nghệ, thúc đẩy sản xuất xanh và phát triển bền vững, hướng tới một thương hiệu thép Việt có giá trị lâu dài.

Minh Thủy (tapchicongthuong.vn)